„Be the leader you wish you had“, formuliert es einfach und treffend Simon Sinek. – Sei der Führungsmensch, den Du gern als Chef gehabt hättest. Ein Satz, so ging es mir zumindest, der unmittelbar einleuchtet und keine weitere Erklärung braucht.

Schlagen wir den Bogen etwas weiter: Was waren die „Führungs-Menschen“, die Sie geprägt haben? Welche Lehrer, Sport-Trainer, Vertrauenspersonen, Vorgesetzte haben im positiven Sinne dafür gesorgt, dass Sie der Mensch geworden sind, der Sie heute sind? Wem sind Sie dankbar, weil er oder sie die Zeit, die Güte, die Geduld aufgebracht hat, Sie zu unterstützen, als es notwendig war?
Was macht diese Menschen besonders für Sie? Was hatte jeder einzelne, das für Sie zum jeweiligen Zeitpunkt wichtig und richtig war?
Und wie sähe jemand aus, der die wichtigsten Eigenschaften kombiniert? Wie wäre dieser Führungsmensch, was würde er tun?

Und nun zwei abschließende Fragen:
1. Denken Sie, dass Sie auf deren Liste wären, wenn man Ihre Mitarbeiter nach den für sie prägenden Führungs-Menschen fragen würde? Warum oder warum eher nicht?
2. Was können Sie tun, um einige der herausragendsten Eigenschaften Ihrer „Führungs-Menschen“ bestmöglich zu aggregieren, um in der Summe ein „Wunsch-Chef“ zu sein, den Sie selbst gern gehabt hätten – oder auch jetzt gern hätten?

Mit einiger Sicherheit wäre dies eine wunderbare Führungsfigur, die auch Ihre Mitarbeiter sehr gern als Chef hätten.